IA : accélérez vos process, pas votre stress

Le 1^er juillet 2025, j’intervenais lors d’un webinaire organisé par DIMM.UP en partenariat avec Zenbaia, sur le thème : « IA : accélérez vos process, pas votre stress ».

Selon l’IA qui m’a assisté pendant cet événement :

Ce webinaire a permis de mettre en lumière les enjeux et opportunités liés à l’intégration de l’intelligence artificielle dans les cabinets de conseil. Grâce à des démonstrations concrètes d’agents IA personnalisables et sécurisés, Hervé Gonay et Michaël Tartar ont offert aux participants des outils pratiques pour évaluer leur maturité digitale, améliorer leurs processus métiers et accompagner leurs clients dans la transformation digitale.

Les échanges ont également souligné la nécessité d’une démarche structurée, d’une gouvernance adaptée et d’une prise de conscience collective pour tirer pleinement parti des bénéfices de l’IA dans le secteur du conseil.

Les participants sont invités à poursuivre leur exploration via les plateformes présentées et à se préparer pour les prochaines sessions de formation et d’échange.

Les meilleurs moments

L’abstract ci-dessous revient sur les meilleurs moments du webinaire (5 minutes sur les 49 du webinaire) :

Pour participer aux prochains webinaires, je vous invite à suivre attentivement la page LinkedIn de DIMM.UP et à vous abonner à notre newsletter.

Les points clés du webinaire

En synthèse, le webinaire a mis en exergue les points suivants :

1. Compréhension des enjeux : 33% des PME/ETI françaises ont adopté l’IA, mais 57% n’ont pas de stratégie IA malgré une prise de conscience de son importance. C’est une situation paradoxale que révèle l’étude BPI France – Les entreprises françaises et l’IA : l’aube d’une révolution.
2. Retard des cabinets de conseil : 68% seulement des cabinets de conseil ont adopté l’IA, contre 89% des spécialistes de la finance et 73% dans la comptabilité. Ce qui démontre le retard des cabinets de conseil dans l’adoption de l’IA, en comparaison avec d’autres métiers de services aux entreprises. Ajoutons que 50% des professionnels utilisent des outils IA non autorisés. Ce qui met les cabinets de conseil doublement à risque, comme le révèle l’étude Intapp – How AI is reshaping the way professionals work and win.
3. Maturité digitale & IA : j’ai démontré en séance sur la plateforme dimmup.com les 10 points clés pour évaluer le IA readiness de votre cabinet de conseil. L’exercice est salutaire est donne aux dirigeants un état des lieux objectifs mesuré d’un score sur 5.
4. Agents IA : Hervé Gonay a fait la démonstration de la plateforme Zenbaia et la réalisation en live d’un audit stratégique et de l’analyse rapide du profil LinkedIn d’une personne avec synthèse, intérêts, personnalité (analyse DISC), conseils de communication, propositions d’introduction LinkedIn ou email personnalisées.
5. Session de questions réponses : le dernier quart d’heure d’échange avec les nombreux participants a permis d’aborder la gestion des biais et hallucinations IA, la qualité des données sources, les différences avec les GPTs (voir Compléments ci-dessous), la réaction des consultants face à la transformation digitale & IA de leur métier, l’adaptation aux nouveaux modèles IA, la gestion de la maturité digitale & IA dans les groupes multi-entreprises.

Votre cabinet de conseil est-il prêt pour l’IA ?

Les chiffres de l’étude Intapp le démontrent, les cabinets de conseil tardent à adopter l’IA. Ce qui se traduira rapidement par de grandes difficultés, pour recruter, pour produire des jobs à un coût compétitif, pour fiabiliser les jobs, etc.

Mais comment savoir si votre cabinet est prêt pour l’IA ? C’est là qu’il est utile de faire un diagnostic IA readiness. C’est même le minimum que vous puissiez faire, en une vingtaine de minutes.

Ce format de diagnostic peut être facilement réalisé sur dimmup.com :

• Créez votre compte avec votre adresse email professionnelle
• Créez l’entité économique qui représente votre cabinet
• Créez un diagnostic Détaillé
• Choisissez les 10 indicateurs ci-dessous
• Lancez votre diagnostic
• Consultez le rapport

Pour plus d’explications sur le mode opératoire, visionnez le tutoriel de diagnostic Détaillé.

Les dix indicateurs ci-dessous ont été sélectionnés parmi les 115 indicateurs mesurés via la plateforme dimmup.com. Si vous avez déjà du mal sur ces dix indicateurs, cela signifie que les fondamentaux pour l’IA ne sont pas en place :

Assistant IA et agent IA

Pour un cabinet de conseil, s’approprier l’IA en profondeur est transformateur. La difficulté est de définir une stratégie, choisir les outils IA, puis les mettre en œuvre pour qu’ils s’intègrent dans le quotidien des consultants.

Pour ma part, en tant que CEO de DIMM.UP, je suis amené à rencontrer de nombreux prospects ou de futurs partenaires, et bien-sûr des clients. J’organise aussi des webinaires et j’aide les abonnés de la plateforme dimmup.com à tirer la meilleure valeur de leur abonnement. C’est pour m’assister dans ces tâches que je me suis tourné vers Zenbaia.

Zenbaia propose une plateforme de publication et aussi un studio de création d’assistants IA et d’agents IA. Comme je l’ai expliqué pendant le webinaire, je me sers quotidiennement de plusieurs agents fournis en standard, pour accéder à plusieurs LLM, préparer mes webinaires, étudier le profil d’un prospect au travers de son LinkedIn.

Et pour assister les utilisateurs de la plateforme dimmup.com, j’ai même pu créer un agent conversationnel. Disponible depuis quelques semaines, il est encore en apprentissage. Au sens littéral du terme. Allez sur la plateforme, vous verrez que parfois il vous pose des questions, et peut même vous aider, vous apporter des compléments et bien-sûr répondre à vos questions :

Compléments

Comme évoqué plus haut, nous avons expliqué comment Zenbaia se différencie des GPTs. Pour en savoir plus, consultez ce post LinkedIn.

Conclusion

Ce webinaire était le sixième d’une série de webinaires organisés par DIMM.UP avec ses partenaires.

Vous l’aurez compris, notre objectif était cette fois-ci de montrer aux cabinets de conseil comment mettre en œuvre l’IA pour mieux servir leurs clients. Et vous, quelles problématiques rencontrez-vous qui pourraient être solutionnées par ce type d’approche ?