La digitalisation est un processus de transformation long, profond, permanent, qui touche tous les métiers, tous les processus

Comment mener la transformation numérique ? Réponse dans l’interview que j’ai accordée à Bertrand Jouvenot.

Gafamus ou le destin du monde, note de lecture

Dans le poulailler tout allait bien jusqu’à ce que Gafamus impose sa loi. Les poules, c’est vous et moi. Le coq c’est notre Président. Gafamus représente les GAFAM. En quelques pages de bande dessinée, agrémentées de chiffres clés et de nombreuses références, les auteurs démontrent comment les géants du digital ont pris le pouvoir, les risques que nous prenons pour nos démocraties et comment nous en sortir.

Développer son entreprise malgré le Covid-19, au-delà du télétravail

Le télétravail est devenu la norme, ou presque. Mis en place en urgence, les entreprises se sont adaptées tant bien que mal. Comment pérenniser cette nouvelle organisation du travail ? Comment continuer de développer l’entreprise malgré les contraintes imposées par la crise sanitaire ? Le digital apporte des réponses au-delà des outils de visioconférence, à condition de bien les comprendre et d’appréhender le numérique dans son ensemble.

La e-réputation des entreprises françaises

Connaissez-vous l’e-réputation de votre entreprise ? Que vous soyez une entreprise B2B ou B2C, que vous soyez une petite, une moyenne ou une grande entreprise, le sujet de l’e-réputation est essentiel en 2020. Pourquoi ? Parce que le client se renseigne partout où il peut avant de passer à l’achat. L’étude réalisée par Visionary MarketingLire la suite « La e-réputation des entreprises françaises »

Préparer l’entreprise aux changements induits par la transformation digitale

Adopter le digital, c’est changer en profondeur l’entreprise. Pas seulement en offrant aux clients des canaux de relation (boutique en ligne, espace client, app, etc.), ni en équipant les collaborateurs de smartphones dernier cri. Trois changements doivent être anticipés avant de se lancer dans la digitalisation de l’entreprise.

Jungle Digitale : retour sur une matinée dédiée à la maturité digitale des laboratoires pharmaceutiques

Quelle est la maturité digitale des laboratoires pharmaceutique ? Exemple de Janssen France qui présente le résultat du diagnostic de maturité s’appuyant sur DIMM (Digital Internet Maturity Model)

Les laboratoires pharmaceutiques peuvent-ils être disruptés ?

Les laboratoires pharmaceutiques ont jusqu’ici été épargnés par les vagues de disruptions rendues possibles par le digital, qui ont frappé les autres secteurs industriels tels que celui de la musique, du tourisme, des taxis, ou encore de l’hôtellerie. Protégés par un cadre réglementaire strict, tous les signes tendent pourtant à penser que les industries deLire la suite « Les laboratoires pharmaceutiques peuvent-ils être disruptés ? »

Nouveau livre : Transformation digitale 2.0

En 2014, nous (David Fayon et Michaël Tartar) avions sorti Transformation Digitale : 5 leviers pour l’entreprise, premier livre du genre en langue française. Le livre a connu un beau succès et nous avons eu de nombreux retours de lecteurs qui ont appliqué tout ou partie du modèle de maturité numérique que nous proposions à l’époque.Lire la suite « Nouveau livre : Transformation digitale 2.0 »