La digitalisation est un processus de transformation long, profond, permanent, qui touche tous les métiers, tous les processus

Comment mener la transformation numérique ? Réponse dans l’interview que j’ai accordée à Bertrand Jouvenot.

Gafamus ou le destin du monde, note de lecture

Dans le poulailler tout allait bien jusqu’à ce que Gafamus impose sa loi. Les poules, c’est vous et moi. Le coq c’est notre Président. Gafamus représente les GAFAM. En quelques pages de bande dessinée, agrémentées de chiffres clés et de nombreuses références, les auteurs démontrent comment les géants du digital ont pris le pouvoir, les risques que nous prenons pour nos démocraties et comment nous en sortir.

Développer son entreprise malgré le Covid-19, au-delà du télétravail

Le télétravail est devenu la norme, ou presque. Mis en place en urgence, les entreprises se sont adaptées tant bien que mal. Comment pérenniser cette nouvelle organisation du travail ? Comment continuer de développer l’entreprise malgré les contraintes imposées par la crise sanitaire ? Le digital apporte des réponses au-delà des outils de visioconférence, à condition de bien les comprendre et d’appréhender le numérique dans son ensemble.

Préparer l’entreprise aux changements induits par la transformation digitale

Adopter le digital, c’est changer en profondeur l’entreprise. Pas seulement en offrant aux clients des canaux de relation (boutique en ligne, espace client, app, etc.), ni en équipant les collaborateurs de smartphones dernier cri. Trois changements doivent être anticipés avant de se lancer dans la digitalisation de l’entreprise.

Jungle Digitale : retour sur une matinée dédiée à la maturité digitale des laboratoires pharmaceutiques

Quelle est la maturité digitale des laboratoires pharmaceutique ? Exemple de Janssen France qui présente le résultat du diagnostic de maturité s’appuyant sur DIMM (Digital Internet Maturity Model)

Nouveau livre : Transformation digitale 2.0

En 2014, nous (David Fayon et Michaël Tartar) avions sorti Transformation Digitale : 5 leviers pour l’entreprise, premier livre du genre en langue française. Le livre a connu un beau succès et nous avons eu de nombreux retours de lecteurs qui ont appliqué tout ou partie du modèle de maturité numérique que nous proposions à l’époque.Lire la suite « Nouveau livre : Transformation digitale 2.0 »

Le digital expliqué à mon boss, note de lecture

Vous pensez que votre secteur d’activité échappe à la mode du digital ? Vous avez tort ! Lisez le chapitre consacré à votre secteur d’activité et vous changerez d’avis. Vous n’êtes toujours pas convaincu ? Lisez ceux consacrés aux autres secteurs et faîtes un petit effort de transposition. Respirez profondément. Laissez-vous pénétrer par l’idée. ÉchangezLire la suite « Le digital expliqué à mon boss, note de lecture »

Made in Silicon Valley, note de lecture

Nous utilisons chaque jour toujours plus de services en ligne. Les plus en vue font désormais tellement partie de nos usages quotidiens qu’on en oublie qu’ils sont les produits de multinationales puissantes. La plupart sont américaines. Leurs capitalisations boursières donnent le vertige. Leur hégémonie semble immuable. Avec ce nouvel opus, David Fayon explique comment nousLire la suite « Made in Silicon Valley, note de lecture »

Remettre l’individu au cœur du digital

Le management de l’entreprise décide de lancer un vaste programme de transformation digitale. Les objectifs ont été définis en amont, des chantiers cadrés, une équipe pilote le programme. Sur le principe, tout est en place pour réussir. Très vite, les premières résistances apparaissent. D’abord moquées, elles font plus tard place à un constat plus amer :Lire la suite « Remettre l’individu au cœur du digital »